商業運營模式基職能

商業模式基本職能體現為:
一、商業模式是行政管理層--企業的"大腦"和"中樞"
1.企業的規劃、決策、管理、監督、考核
2.人員聘用與任免以及相關的人事管理
3.公關與企業形象推廣、相關社會活動
4.建設和形成企業精神和文化

二、商業模式是銷售層--企業的"龍頭"
1.產品銷售--企業生存和資金流通的原動力
2.市場開發新產品推廣--企業發展的原動力
3.情報收集--提供給技術部門處理。是企業信息收集的主要渠道，也是領導決策的主要依據
4.形象推廣--配合行政管理部門，推廣、樹立企業的良好形象，逐步建立品牌效應，引領企業良性發展
5.產品監測--監督生產環節，進一步保證出廠產品的質量
6.庫品管理--庫存產品的保管和規劃，企業生產調度的主要依據
7.用戶服務--與生產部門、技術部門協作，做好售后服務、信息反饋，維護企業良好形象

三、商業模式是生產層--企業的"核心"
1.設備采購、使用和管理
2.原料采購、使用和管理
3.生產組織、管理
4.生產人員管理和考核
5.生產成本管理、考核
6.庫品管理
7.外協加工管理、檢測
8.產品檢測、質量保證 、數量清點
9.其追求的理想目標是:質量 效率 成本 安全 創新
10.質量--產品、管理
11.效率--生產、管理、質量
12.成本--材料、人員、生產、質量、安全
13.安全--人員、設備
14.創新--生產、管理

四、商業運營是技術層--企業的"發動機"
1.為生產提供技術支持和保證
2.為銷售提供技術支持和保證
3.情報收集、分析、處理、解析
4.技術創新、新產品開發
5.生產過程和生產產品的質量監測
6.人員技術培訓

五、商業運營是資金管理層--企業的"潤滑劑"
1.常規財務工作
2.資金使用的管理、監督、指導、考核、預警
3.融資、引資
4.生產經營成本的核算、考核

六、商業運營聯系方式
如需進一步查詢了解商業運營，歡迎隨時聯絡登尼特資本運營服務中心，深圳熱線86-755-82144981，聯系人何小姐，進行咨詢。登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司：深圳市羅湖區東門南路2020號太陽島大廈16樓全層。

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